电商创业常见风险有哪些?如何避免

电商,起步于20世纪90年代,在近几年逐渐形成了规模经济,并且在今年疫情的影响下,电商俨然成为了创业模式的代表之一。不过,市场的空间和容纳程度虽然也在不断扩展,但显然与电商的发展速度相比,它是远远滞后的,由此带来的结果便是各类风险情况的产生。至于风险有哪些、应该如何避免,不妨往下看一看。

电商创业常见风险有哪些?如何避免?

 

一、行业风险

电商说白了就是改变了创业的模式,它所出售的实体产品其实和线下经营无异,它的优势更多着重于对用户时间和空间上的便利。而在选择产品行业时,市场需求大的、卖得好的,比更加吸引的是商家而非用户;市场需求少但依旧存在的,说明有受众但推广难度比较高而已。

因此,在选品时应该做好这些分析,选择适合自己的项目去操作,一味随众或者一味独特,都无法避免会陷入各种风险因素中,若是无法摆脱,最终的结果也就不言而喻了。

二、市场风险

这一点所指的并非受众,而是市场的竞争关系。如果在电商领域摸爬滚打多年的应该知道创业前期虽然困难,但毕竟竞争少,很多时候努力是能克服问题的。

电商创业常见风险有哪些?如何避免?


而现在,任何有需求的领域都会有竞争,对于新入门的创业者来说,努力刻苦之余还少不了变通。如何针对竞争对手衍生不到的薄弱面去打击,如何避免“伤敌一千自损八百”,这样才能更好地迎击市场风险,一味的“价格战”能持续多久?

三、团队风险

这一点更多针对三个电商“巨头”平台,因为这些平台的运行机制复杂,日常运营的难度高,哪怕是自己掌握技术的创业者,要想做大和坚持下来,团队都是不可或缺的。

但是现实的情况是,技术人才薪资高,不容易招揽更不容易挽留;大平台的行业内部不乏“无间道”,内部信息、技术等被竞争对手套取不在少数;人员流失时难以快速补充等,这些问题都是风险因素,一招不慎分分钟会刀刀致命的。

电商创业常见风险有哪些?如何避免?

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四、成本风险

无论选择什么创业形式都会存在成本,只是具体的资金投入、技术等是可见成本,而由于创业没有选择就业或者其他创收方式则是机会成本。这一点各行各业都会有,电商也不例外。

首先不讨论机会成本,光是实体成本已经浇灭了不少人的电商创业热情。平台进驻、产品库存、日常运营、活动策划、物流支出、后续问题处理等,如果在创业前没有做好这些分析和预算,走一步算一步的思维很容易造成资金的过度投入,经营难度随之增加、创业灵活性降低,摆脱困境将变得难上加难。

五、平台风险

比起线下商家要用户面对需要一个店面或者摊位,线上同样需要一个载体,也就是各类的电商平台。而平台要运营当然不会是无偿服务,而且平台的空间也是有界限的,因此选择前应该做好这些因素的评估。

电商创业常见风险有哪些?如何避免?


以大平台为例,大多经过了数年的发展阶段,在影响力和知名度的作用下,商家和用户自然会不断涌入,而平台本身可以无限吸引“路过”的用户,但空间的限制让曝光到的商家只有这么多。

如果这样来看,以大平台、用户多等作为平台选择的因素无疑会大大增加创业风险。毕竟,老商家在、口碑商家也在,一个什么基础的没有商家要如何“虎口夺食”呢?有资金有技术的可能会说用付费推广堆上去,而都没有或者只有其一的可以怎么做?

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